为夯实管理基础，推进“管理制度化、制度流程化、流程表单化”的流程管理新思路，全面提升公司市场化经营能力，落实＂以客户为中心、持续改进、追求卓越＂战略体系，根据公司2022年度学习培训工作安排，1月21日，公司组织全体管理人员在三楼大会议室开展ISO9000质量体系学习培训，公司党委书记、总经理李军为大家授课。

培训课上，李军带领大家系统学习了新版ISO9000国际质量管理体系标准相关基础知识，围绕以客户为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、改进、决策和关系管理等八项管理原则，运用程序以及过程管理方法原则，结合PDCA循环（设计规划-贯彻落实-检查总结-整改处理）思想，将风险思维和预防思维贯穿于管理体系全过程。

本次培训以问题导向开展理论学习，并针对近阶段少数管理人员工作存在不足的实例进行剖析，深入浅出地使学员们加深了解如何以PDCA的管理流程应用于管理工作的方方面面。参培人员在学习中加强思考、举一反三，重点思考了将ISO标准转换为适合公司实际的做法，并通过假期作业的形式进一步强化了学习效果。参培人员纷纷表示，下一步，将会把所学知识与实际工作结合起来，进一步分析研究、优化完善管理程序，把ISO标准的要求融入到各自岗位实际工作的全过程，将质量管理理念落实到每一项工作，为公司高质量发展做出贡献。