为扎实开展基础管理工作，提升员工分析问题、解决问题的能力，近日，郴州钨公司组织召开“Why-why”分析法精益培训。全体精益管理项目小组成员参加培训。

    此次培训从了解“Why-why”分析法入手，对“Why-why”分析法解决问题的方式和应用的原则进行详尽剖析，生动讲述“Why-why”分析法是一门通过避开主观或自负的假设逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条顺藤摸瓜，找出根本原因的问题解决方法。并通过经典案例分析及实际演练，使员工结合自身工作经历及体验，学以致用，学会正确运用分析法解决问题，加深认知。

    通过此次培训，各精益管理项目小组成员极大提升了自身分析并解决现场问题的能力。各成员表示将会把“Why-why”的分析思维运用到日常工作中，扎实开展小组精益管理工作，助推郴州钨公司精益管理水平再上台阶，实现企业高质量发展。